会长主要职责
1、贯彻落实党的路线、方针、政策和上级主管部门指示精神，领导本协会，推动行业经济健康发展。
2、召集和主持协会理事会及常务理事会。
3、检查会员大会和理事会决议的落实情况。
4、提名秘书长人选，提交理事会通过或由会长会议直接聘任。
5、研究决定协会重要工作事项，代表本会签署有关重要文件。
6、检查、审议、批准秘书长日常重大事务工作。
秘书长主要职责
在会长、轮值会长直接领导下，本着对会员大会、理事会认真负责的精神，主持秘书处全面工作。具体如下：
1、主持秘书处开展日常工作，组织实施年度工作计划；
2、协调各部门开展工作；
3、提名副秘书长以及各部门负责人，交理事会通过；
4、提出本会财务预算、决算方案，报理事会通过后实施；
5、负责协会战略发展规划的制定；
6、代表协会参加政府部门及社会上的各项活动；
7、对会员单位有组织、有计划的开展调研工作，并根据各单位的需求提出服务措施。
综合办公室主要职责
1、负责协会发展规划目标及年度计划制定，上报和督查，汇总
工作情况；
2、负责会议组织、文件起草、接待、后勤等工作；
3、负责与政府相关部门联系；
4、负责计算机网络、协会网站、房产（房屋租赁）、财产、等管理工作；
5、负责宣传贯彻党的路线、方针、政策和法律法规，树典型、推经验；
6、负责办好会刊、网站和微信公众号，联系新闻媒体加强对会员企业的宣传；
7、撰写调查报告，提出意见和建议，反映会员呼声；
8、指导会员加强企业文化建设、职业道德建设、社会公德建设；
9、负责收集会员企业发展动态和先进工作经验，并做好资料汇编工作。
10、协助协会党支部书记做好党务工作。
11、密切与上级主管部门的工作联系，争取政府政策性资源，并做好有效落地转化工作。
会员部主要职责
1、负责会员单位组织发展工作，做好组织发展统计及会员数据库工作；
2、负责对会员的联系、收集信息、反馈意见、做好会员推荐、引进工作；
3、负责组织会员企业参加专业技能培训，提高会员整体素质；帮助企业不断提高经营管理能力。
4、会同财务部负责会费的收缴工作，适时通报缴费情况；
5、组织会员积极参与社会公益事业和慈善活动；
6、会同综合办负责协会，会员企业及产品的宣传工作。
7、掌握经济政策走向，市场发展动态等经济信息，并及时向会员传达、沟通；
8、组织会员企业参加各种展销会，开展信息交流和经验交流活动；
9、为会员企业经营许可、资质认证、升级等事宜提供服务。
10、积极配合法律维权部帮会员企业纾困解难，保障会员企业合法权利。
11、积极配合协会统一组织的走访、调研会员企业活动，并做好调研后的情况汇报工作。
维权部主要职责
1、为会员单位的重要经营及管理决策提供法律咨询，在经营活动中提供法律维权服务；
2、指导、协助会员企业建立、健全各种制度，防范法律风险；
3、推荐协会法律顾问参与会员企业合同、协议的审查、修改与签订；对会员企业重大契约经营事项进行跟踪服务，防范合同履行中的法律风险；
4、根据会员企业需要，出具律师函、法律意见书、办理律师鉴证；协助会员企业进行资信调查，处理法律诉讼事务；接受会员企业委托，参与会员企业法律纠纷和劳动争议调解及债权债务清收等企业诉求；
5、协调工商、税务部门关系，为会员企业提供财务、税务、审计服务；
6、适时组织相关会员企业分别进行法务、财务、税务知识讲座；
7、制定会员企业“诚信守法《会员自律公约》”，并监督实施；
8、完成协会交办的其它法律事务。
文书档案管理制度
一、文书归档
1、对有保存价值的各种资料，由各部门指定专人收集、整理、归档；
2、公文归档：按平时归档与年终归档相结合的方式进行，平时可以归档的文件材料应及时归档，平时不能归档的文件材料也应归入档案盒内，在年底归档调整时，一并向档案工作人员移交，集中管理。
二、档案利用
1、档案管理员应熟悉协会档案的内容和成份，编制必要的检索工具和参阅资料，做到查找迅速，准确方便；
2、查阅档案须经领导批准；
3、查阅档案的人员必须爱护档案，不得在档案材料上圈点、划线、折叠、污损，不得拆卷、调换和抽取材料；
4、档案室建立档案借用登记制度，努力为协会相关各项工作服务。
会长轮值制度
一、轮值会长的权利、责任和义务
1、权利：在轮值期间，对协会各项日常工作负总责，领导协会秘书处，执行理事会和会长办公会议的决议.
2、责任：本着“公平、公正、公开”的原则，协调协会和各会员单位与政府之间等重大事项，重大关系，为行业可持续发展贡献智慧。
3、义务：在轮值期间，有义务引进行业精英，不断壮大协会会员队伍，对本行业和谐发展作出贡献，有义务积极探索改善协会秘书处财务状况，有义务培养协会各类人才。
二、实行会长轮值制度，每三个月为一个轮值周期，由一名常务副会长带领2名副会长（常务理事）工作值班，在秘书长配合下开展工作，每次秘书处例会应有1名轮值会长参会指导工作。
三、每个轮值周期（季末）的最后一周，由会长或秘书长召开本期值班会长和下期值班会长的工作交接班会议，总结本值期协会工作情况，对接下值期工作计划。
四、轮值期间，每次会议均应有议题、方案和建议，应有文字记录并存档，会后整理会议纪要转发至参会人员。
五、轮值期间，每次开会的时间和内容由秘书长和轮值会长提出并报告会长，会议一般由秘书长主持，重要会议由会长确定主持。
六、协会工作报告、工作总结、重要讲话等重要文稿须经秘书长、轮值会长共同审稿，报会长审定，方能印发和发表，通知、函件、一般性会议纪要等办公行文由秘书长审定方可印发。
七、在来访接待工作中，根据需要由秘书长和轮值会长统筹安排，重要接待活动报会长审定。
八、对在轮值期间，成绩特别突出的轮值会长，协会年终工作总结时应给予表彰。
九、启动轮值会长工作制度后，协会主管部门、会长单位、会长、法人代表、秘书处工作机制均保持不变。
财务管理制度
为维护广大的会员和协会的利益，加强财务管理,合理使用协会经费,财会人员应持证上岗，认真履行会计职责、控制、抵制不合理的支出，全力保护协会的财产安全。
一、财务管理将以国家政府规定的有关法律、法规为依据，坚决做到依法管理。
二、设立“由轮值会长监督审查”制，全面负责协会财务监督管理，并向会员大会报告工作情况。会长.常务副会长及副会长、可以不定期的对财务进行抽查。
三、协会的经济收入、支出均设立明细帐，分别由财务人员管理（财务科目由会计根据实际设定）。
四、报销要对发票、收据进行审核，对内容不全、票据虚假的要坚决退回，不予报销。报销要有经办人、证明人签字，负责人审批后方可报销。
五、协会正常开支需先报开支预算经批准后开支,重大活动开支事前需经会长办公会议研究决定；事后须有专项财务决算报告并报会长办公会议通过后由会长批准入账。
六、严禁白条抵帐，严格借款手续，所有借款均需填写事由，本人签字，负责人审批后方可支付，对借款应及时清理，公务完成后应在三日内归还，不得拖欠。严禁与工作无关的个人和企业借款。
七、财务管理实行公开、透明、各项费用支出本着节约的原则，每半年报告一次，接受广大会员的监督审查。每年度的财务预算要提交会长办公会议上审议。
八、财会人员要建立财务档案，妥善保管各种财务资料，不得遗失。不得以协会名义，向任何自然人或者法人单位提供法律意义上的担保承诺。
声像档案管理制度
本协会的声像档案是指各部门或个人在社会实践活动中直接形成的对国家、社会和协会有保存价值的录音、录像、照片、影片等辅以文字说明的历史记录。
声像档案一般由录音带、录像带、摄像带、影片(母片)、照片(含底片)等文字说明两部分组成。
声像档案是协会档案重要组成部分，由综合办公室实行集中统一管理，专人负责。
一、声像档案资料的收集
（一）收集范围
1、反映本协会主要职能活动工作成果和存在问题的声像资料；
2、各级领导人和著名人物参加的与本协会有关的重大活动的声像资料；
3、本协会有关人员组织或参加的重要会议，会见以及外事活动的声像资料；
4、涉及本协会权益的声像资料；
5、其它单位形成的与本协会有关的重要声像资料；
6、其它具有保存价值的声像资料。
保密工作制度
一、协会全体工作人员要高度重视保密工作，自觉遵守【保密守则】：
1、不该说的秘密，绝对不说；
2、不该问的秘密，绝对不问；
3、不该看的秘密，绝对不看；
4、不该记录的秘密，绝对不记录；
5、不在私人通讯时涉及秘密；
6、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；
7、不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。
二、文件资料保密规定
1、文件实行专人管理，签收、拆封、清点、登记须在来文当日完成；密级文件必须专册登记、专柜存放；
2、文件应定期整理、立卷、归档，无须立卷的文件应在登记造册后经有关领导签批，在两名以上的专人监督下销毁；文件及内部材料不得流入废品收购站；
3、文件要在来文当日分送有关领导和部门，不得积压。
4、文件传阅必须在规定范围内以直传方式进行，任何人员均不得横向传阅，不得擅自传播或泄露文件内容；
5、借阅文件、查阅密级文件须经有关领导批准，并履行借阅、查阅手续；
6、不得擅自复制上级文件及密级材料，如有特殊需要必须复制密级文件，须经有关领导批准；
7、文印人员要负责所承办文件、材料及磁盘光盘等存贮介质的登记、保管、保密工作；严格按照规定份数打印、复印文件、材料，并妥善处理好校样、残页；
8、经批准的使用电子邮件进行网上信息交流，应当遵守有关保密规定，不得利用电子邮件传递、转发或抄送协会秘密信息；
9、协会内部使用的有关文件资料，协会内部掌握的有关秘密事项，协会领导及理事会成员的个人资料、电话号码、各会员的有关资料和电话号码等，未经许可不得随便向外泄露，维护协会的利益不受损害。
三、会议保密制度
1、根据会议的保密程度，采取相应的保密措施，确定参加会议人员，不得随意扩大范围；
2、与会人员不准擅自泄露会议的保密内容；
3、会议涉密文件要标明密级，统一编号、登记分发、不得代转，不得擅自扩大分发范围；
4、会后应收回的文件，必须及时、全部收回，并妥善处理。
武汉市家居协会会员守则
一、凡加入本协会成为正式会员单位者，必须遵守协会《章程》，积极参加协会组织的各项活动，认真履行协会决议、 决定，自觉维护协会荣誉和会员单位合法利益，为协会的健康发展献策建言。
二、会员单位必須严格遵守《会员守则》和协会规章制度， 严格保守本会秘密，不做违背协会利益的事情，坚持原则，主张正义。
三、会员单位必須维护协会的集体团结和统一，以大局为重， 坚决反对内部拉帮结派和勾心斗角行为。
四、会员单位在各自企业经营发展中.必须遵守国家法律法规和地方政府的相关政策，严守职业操守，依法经营，诚信自律。
五、会员单位必须发扬团结互助、乐善好施、无私奉献的精神.积极参加协会组织的各项公益活动。
六、会员单位代表必须强化个人综合素质提升，不断学习国家新政策，汲取新知识，树立团队意识、保一方和谐平安。
七、会员单位必须按协会规定的标准及时间交纳会费，不得无故拖延交费，无故拖延交纳会费超过6个月的,按自动退会处理，井在协会媒体公告。
八、会员单位必须服从协会的统一领导，对协会的决议、决定及活动有不同意见者,将按正常程序提出建议和改进意见，如有与本会《章程》抵触或相冲突的意见建议,在没有被釆纳前，原则上保留个人意见并服从组织决定。
九、以上《会员守则》望全体会员单位严格遵守执行，认真履行协会《章程》的各项义务，为协会的良性、持续发展添助力。
会员走访调硏工作制度
为加强协会与会员单位间的紧密联系，交流感情，及时了解并帮助会员单位解决企业发展中的困难和问题，提高协会服务质量和精准度，特制定本制度。
一、走访组织：由协会统一安排部暑，每年安排 1-2次大走访大调研活动。走访调研由协会会长、轮值会长、秘书长带队，秘书处成员和特邀会员代表参加。
二、走访对象：所有入会的会员单位。
三、走访内容：了解会员单位经营发展情况，收集会员资料信息，帮助解决经营中遇到的困难和问题，倡导行业自律，指导经营管理方法，收集会员单位对协会在服务工作方面的意见和建议。
四、走访形式：召开座谈会、联谊会、走进车间、门店、试验室参观学习等形式。
五、走访要求：对走访调研中发现的问题能现场帮助解决的应及时解决；对不能现场解决的问题，走访结束后积极协调相关方面或向协会汇报并督促予以解决。对走访对象提出的有关意见和要求，要认真研究解决措施，对超出本职责范围的意见和建议应及时上报协会领导。
六、管理考核：会员走访调研工作由协会秘书处统一牵头安排部暑，走访结束由会员部组织召开走访调研情况汇报会。走访工作应做好相关记录，填写走访表格或归集相关文字图片等材料，走访工作开展纳入参与人员年度工作考核。
七、走访纪律：走访调研过程中，不得接受被走访单位宴请和礼品馈赠；不得接受娱乐消遣安排；不得私自代表协会随意表态和承诺事项；不得借机打击报复会员；违者一经发现依据协会有关规定严肃处理并通报批评。
武汉市家居协会述职考评工作制度
为监督协会各级领导服务会员单位的工作责任，考核评价 协会各级领导工作完成情况，特建立本制度。
一、述职安排：由协会秘书处统一安排部署，每半年一次向协会理事会、会长进行述职.
二、述职人员：会长、常务副会长、副会长、秘书长、秘书处各部门负责人。
三、述职内容：工作任务完成情况和意见建议。
四、述职方式：
（1）会长、常务副会长、副会长、秘书长向理事大会述职；
（2）秘书处各部门负责人向会长、秘书长述职。
五、述职要求：围绕职责范围，工作任务完成情况进行述职，结合分管工作,可提出合理化意见或建议。
六、评价考核：在听取述职人述职后，由参加会议人员展开讨论，根据述职人述职，并结合实际了解的情况给出是否合格的评价。
